Gouvernance et communication institut TransMedTech

Institut TransMedTech (Polytechnique Montréal)

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Gouvernance et communication institut TransMedTech

Accompagnement en Changement organisationnel — Mai à novembre 2021

Institut TransMedTech (Polytechnique Montréal)

Inauguré en 2017, l’Institut TransMedTech vise à soutenir le développement de technologies médicales innovantes répondants aux besoins des utilisateurs et du milieu de la santé. Fondé sur une approche dite de «laboratoire vivant» (Living Lab), TransMedTech procure un environnement intégré à l’appui d’un processus de collaboration interdisciplinaire et de cocréation de nouvelles technologies et interventions médicales, afin de catalyser leur développement et adoption par les utilisateurs.

Niska a été sollicitée pour accompagner l’Institut dans une réflexion collective, avec l’ensemble de ses employé-es, pour envisager des avenues qui renforcent l’esprit d’équipe et développent de nouvelles méthodes collaboratives. Un beau défi de gouvernance qu’il a fallu travailler avec l’équipe!

Refonte stratégique de l’Institut de l’énergie Trottier

Conseil stratégique en Changement organisationnel — Janvier à mars 2022

Institut de l'énergie Trottier (Polytechnique de Montréal)

L’IET a pour mission la recherche de solutions durables qui permettront d’assurer l’avenir énergétique. L’institut appuie la génération de connaissances et l’innovation dans le domaine énergétique afin de relever les défis auxquels la société fera face au cours des prochaines décennies.

Niska a eu la chance d’accompagner l’institut dans une refonte de sa raison d’être, un processus qui s’est réalisé grace à l’implication de l’ensemble des parties prenantes gravitant au sein de l’institut. Une très belle mission confiée à Niska qui a permis à l’IET de prendre un nouvel envol!

Évaluation d’impact

Accompagnement en Évaluation d’impact social — 2020-2021

Projet MUSCO

MUSCO est une initiative reposant sur la collaboration du CHU Sainte-Justine, de son Centre de réadaptation Marie enfant, de l’Hôpital de Montréal pour enfants et des Hôpitaux Shriners pour enfant – Canada, avec le soutien de la Fondation Mirella & Lino Saputo.

Elle vise à améliorer les soins et services offerts aux enfants présentant des troubles musculosquelettiques en créant une synergie pour améliorer la prise en charge, le traitement et leur réadaptation via une approche collaborative.

Les partenaires ont réalisé une démarche d’évaluation dans l’intention de dresser un bilan des retombées des projets déployés et tirer les apprentissages de ces expérimentations ainsi que de documenter les avancées en lien avec le travail partenarial (mobilisation, collaboration, gouvernance etc…).

Notre approche en évaluation participative a permis de:

  • Mieux évaluer les effets des expérimentations en cours
  • Favoriser la mobilisation des acteurs autour de l’initiative
  • Faire parler ses résultats et les valoriser auprès des différents partenaires
  • Éclairer les prises de décisions et ajuster les interventions en cours de route.

 

(le rapport a été publié par le client: https://musco.ca/impact/etude-dimpact/)

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