Animation de retraites de réflexion

Environnement réseau pour la recherche sur la santé des Autochtones (ERRSA)

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Animation de retraites de réflexion

Animation en Changement organisationnel — Mai 2021 à mai 2022

Environnement réseau pour la recherche sur la santé des Autochtones (ERRSA)

Tahatikonhsontóntie’ est un centre pour la recherche et la formation en mobilisation communautaire et le partage interculturel des savoirs pour la promotion de la santé autochtone au Québec. Niska a pu soutenir ce formidable réseau dans l’animation de plusieurs retraites afin de consolider la gouvernance et la stratégie de réseau naissant. Formidable aventure!

Gouvernance et communication institut TransMedTech

Accompagnement en Changement organisationnel — Mai à novembre 2021

Institut TransMedTech (Polytechnique Montréal)

Inauguré en 2017, l’Institut TransMedTech vise à soutenir le développement de technologies médicales innovantes répondants aux besoins des utilisateurs et du milieu de la santé. Fondé sur une approche dite de «laboratoire vivant» (Living Lab), TransMedTech procure un environnement intégré à l’appui d’un processus de collaboration interdisciplinaire et de cocréation de nouvelles technologies et interventions médicales, afin de catalyser leur développement et adoption par les utilisateurs.

Niska a été sollicitée pour accompagner l’Institut dans une réflexion collective, avec l’ensemble de ses employé-es, pour envisager des avenues qui renforcent l’esprit d’équipe et développent de nouvelles méthodes collaboratives. Un beau défi de gouvernance qu’il a fallu travailler avec l’équipe!

Structuration de la mise en œuvre du plan d’action en développement social

Accompagnement en Gestion de projets collectifs — 2020-2021

Arrondissement Villeray-Saint Michel-Parc Extension

L’arrondissement de Villeray-Saint-Michel-Parc-Extension a élaboré son premier plan d’action en développement social en collaboration avec les partenaires communautaires et institutionnel du territoire en 2018-2019. La démarche a été menée en consultation et en co-construction avec l’ensemble des acteurs du milieu, notamment les partenaires institutionnels et des représentants des nombreuses Tables de quartier, tables sectorielles et comités.

Dans la perspective de poursuivre les travaux en mode collectif, un comité intersectoriel a été constitué afin d’assurer le suivi et la mise en œuvre du plan d’action. L’équipe du développement social de l’arrondissement, qui est responsable de ce dossier, a sollicité Niska pour structurer la mise en œuvre du plan d’action afin de permettre le suivi efficient du plan et l’atteinte des objectifs.

Niska a donc accompagné le comité de suivi dans l’élaboration de stratégies et d’outils qui leur permettent d’assurer un pilotage collectif, mobilisant, fluide et efficace de ce grand projet. La démarche a permis de:

  • Structurer le pilotage collectif du plan d’action de sorte qu’il soit mobilisant;
  • Identifier et co-construire des outils et des processus efficients;
  • Soutenir les membres du comité dans l’adoption de nouvelles pratiques collaboratives et centrées sur l’impact.

Coaching en animation participative en ligne

Conseil stratégique en Gestion de projets collectifs — 2020

Les Chemins errants

Avec la pandémie, plusieurs organisations ont du revoir complètement leurs approches afin de maintenir leurs services. Niska a accompagné l’équipe des Chemins Errants, une troupe de théâtre spécialisée dans l’éveil artistique de jeunes publics, dans l’adaptation de ses activités au virtuel dans le but de maintenir l’approche participative et sensible qui la définit.

Suite de formations sur mesure et appliquées

Formation en Mobilisation et participation citoyenne — 2020

M361

Dans sa mission d’accompagnement et d’appui des coordonnatrices et coordonnateurs à la mobilisation communautaire des Premières Nations et des Inuits, M361 a fait appel à Niska pour développer une série de formations en ligne, participatives et montées sur mesure pour répondre à leurs besoins.

Passant de l’animation participative au pilotage de projets collectifs, à l’évaluation participative et à la mobilisation, les formations ont été appliquées aux réalités terrains et leur approche participative a permis aux participant-es de partager leurs expériences, leurs défis et leurs réussites.

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